Группа компаний "ГРЕЙНРУС"

Группа компаний "ГРЕЙНРУС"

Май 2022 - Январь 2055

Город: Москва

Конфигурация: 1С:ERP Агропромышленный комплекс, 1C:Зарплата и управление персоналом КОРП, 1С:Документооборот КОРП

Деятельность:

Крупный агропромышленный холдинг, основными направления бизнеса которого являются сельскохозяйственное производство, производство и продажа сырья для пивоварения и дистилляции, зерновой трейдинг, логистика, а также производство сырья для хлебопекарных и кондитерских производств, молочное животноводство.


Цели:

Информационная учетная система клиента построена на нескольких программных продуктах «1С», связанных между собой обменами. Наш Заказчик располагал своей выделенной ИТ-структурой, которая обслуживала данную систему, но в силу сложности, многосоставности и потребности в непрерывном развитии информационной системы возникла необходимость усилить внутренние ИТ-ресурсы внешней командой специалистов. Наши сотрудники взяли на себя часть текущих запросов и проектов в части:

1.     1С:ERP Агропромышленный комплекс

2.     1C:Зарплата и управление персоналом КОРП»

3.     1С:Документооборот КОРП

О проекте

Выполненные работы:

 

1С:ERP Агропромышленный комплекс

·           Переход на версию 2.5: обновление, тестирование, адаптация доработок и расширений под актуальный релиз.

·           Доработка имеющихся печатных форм документов и разработка новых.

·           Доработка имеющихся отчетов и разработка новых.

·           Настройка ролей и прав доступов для пользователей программы.

·           Интеграция с модулем Диадок.

·           Настройка интеграции с сайтом Битрикс.

·           Интеграция с Uniserver (универсальный драйвер весового терминала).

·           Интеграция с Garvek (система учета топлива).

·           Подключение кассового и весового оборудования.

·            Консультирование пользователей в части проведения регламентных операций по закрытию месяца.

 

1С:Документооборот КОРП

·           Консультирование администратора системы по возможностям функционала 1С:ДО, обучение работе с функционалом системы.

·           Настройка новых бизнес-процессов и доработка существующих, приведение к верному и корректному виду.

·           Настройка условий маршрутизации.

·           Перенастройка прав пользователей в разрезе ролей и рабочих групп.

·           Доработка интеграции 1С:ERP с 1С:ДО.

·           Доработка по условиям формирования задачи на ознакомление с согласованием в зависимости от результата согласования.

·           Оптимизация работы 1С:ДО в части увеличения быстродействия системы.

 

  1C:Зарплата и управление персоналом КОРП

·           Доработка печатных форм и отчетов.

·           Создание новых печатных форм и отчетов.

·           Исправление ошибок в системе.

·           Помощь в подготовке отчетности.

·           Доработка обмена 1С:ЗУП – 1С:ERP.

·           Настройка различных рассылок и уведомлений пользователям программы.

·           Консультирование и обучение пользователей.

Результат

·            Повышение уровня безопасности данных компаний за счет создания системы доступов пользователей в разрезе принадлежности к рабочей группе и роли в системе 1С:ДО.

·            Значительно увеличились возможности мониторинга и управления бизнес-процессов за счет их грамотной настройке в программах.

·             Упростился и ускорился процесс согласования важных документов за счет донастройки интеграции 1С:ДО и 1С:ERP.

·            Увеличилась эффективность сотрудников компании за счет оперативности решения консультативных запросов и повышение их компетенций в процессе обучения правильной работе в системах «1С».

·            Сократились сроки проведения регламентных операций в программах и подготовки отчетности в контролирующие органы, снизилось при этом количество ошибок.

·            Настройка различных интеграций «1С» с оборудованием и внешними сервисами позволило повысить эффективность работы с клиентами Заказчика.

Возврат к списку