Январь 2016 - Август 2016
Город: Москва
Конфигурация: 1С:Управление производственным предприятием
Деятельность:
Организация представляет собой таможенно-логистический комплекс в центральной России. Более 20 лет компания предоставляет услуги таможенного оформления и складирования грузов.
Функционал:
Регламентированная отчетность, Бюджетирование, Управление продажами/закупками, Регламентированная отчетность
Цели:
Заказчику требовалось объединить в одно информационное поле блоки складского учета, бюджетирования, финансового планирования, бухгалтерского и налогового учета с одновременной возможностью вести в одном программном продукте учет и в обособленных подразделениях. При этом в связи с открытием новых подразделений переход на новый программный продукт необходимо было осуществить в максимально сжатые сроки. В качестве программного продукта, отвечающего перечисленным требованиям заказчика, командой разработчиков было предложено использовать 1С:Управление производственным предприятием, на тот момент это было оптимально решение по соотношению широта функционала/затраченное время на внедрение.
1С:Управление производственным предприятием
В ходе проекта Исполнителем были выполнены следующие работы:
Консультация по выбору программного продукта и его продажа.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе и разработка календарного плана внедрения программного продукта.
Установка программного обеспечения на компьютерах Заказчика
Настроена автоматизация следующих подсистем программы:
бухгалтерский учет, в том числе и учет в обособленных подразделениях,
налоговый учет,
бюджетирование,
финансовое планирование,
Проведены работы по адаптации учета программы под особенности организации.
Проведено обучение пользователей программы.
В 2 раза увеличилась скорость подготовки управленческой отчетности
В 2 раза выросла скорость подготовки регламентированной отчетности.
В среднем на 12% удалось снизить операционные и административные расходы за счет автоматизации ранее рутинных ручных функций.