Сентябрь 2019 - Сентябрь 2020
Город: Череповец
Конфигурация: 1С:Управления торговлей
Деятельность:
ООО «Лидер» - это ведущая компания на рынке автозапчастей г. Череповца, специализирующая на продаже комплектующих по доступным ценам на любые легковые автомобили и легкий коммерческий транспорт. Компания также предоставляет услуги доставки и консультирования клиента экспертами, регулярно проходящими стажировку непосредственно у ведущих производителей автозапчастей.
Функционал:
Управление продажами/закупками
Цели:
На момент начала проекта Клиент уже использовал программные продукты, автоматизирующий учет: это «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти» и 1С:Бухгалтерию. Тем не менее оставались серьезные проблемы в плану организации управленческого учета, не был настроен механизм адекватной оценки реальной себестоимости товара и финансового результата компании. Не был настроен механизм обмена «Альфа-Авто» с 1С:Бухгалтерией. Достаточно большой объем рутинной работы сотрудникам приходилось выполнять вручную. Также программа «Альфа-Авто» не позволяла настроить использования механизма «Интеркампани», позволяющего настроить движение товаров от закупки до продажи между отдельными организациями в рамках работы в одном программном продукте. Команда разработчика в качестве решения назревших проблем предложила проект по внедрения 1С:Управления торговлей.
1С:Управление торговлей (1С:УТ)
В ходе проекта командой Исполнителя были выполнены следующие работы:
перенос данных из ранее используемой программы «Альфа-Авто»;
настройка учетная система и другие настройки новой программы в соответствии с потребностями Заказчика;
доработка программы без внесения изменения в основную конфигурацию;
внедрение специального модуля обмена данных между 1С и специальной программой для менеджеров автобизнеса NIRAX;
внедрение механизма «Интеркампани»;
настройка синхронизации данных между 1С:УТ и 1С:Бухгалтерией;
подключение торгового оборудования;
обучение пользователей, разработка и подготовка инструкций.
Ускорение обработки заказов – 48%
Сокращение сроков исполнения заказов – 30%
Средний показатель снижения трудозатрат компании – 18%
Увеличение скорости подготовки управленческой и регламентированной отчетности – в 2,5 раза