Март 2021 - Июнь 2021
Город: Череповец
Конфигурация: 1С:Управление торговлей
Деятельность:
Предприятие занимается оптовой и розничной торговлей метизной продукцией и металлопрокатом. Среди клиентов «Регион Севера», как физические лица, так и крупные строительные и промышленные организации.
Функционал:
Управление продажами/закупками
Цели:
На момент начала проекта учет компании велся в конфигурации 1С: Бухгалтерия. Но поскольку компания представляет собой торговой предприятие с магазинами, складами, которое ведет достаточно большие объемы закупок и продаж, используемый продукт 1С не позволял контролировать многие участки бизнеса и адекватно оценить их эффективность. Командой разработчиков в диалоге с Заказчиком было принято решения перевести управленческий учет в программу 1С:Управление торговлей, сохранив при этом 1С:Бухгалтерию как программу для ведения регламентированной отчетности и настроив, соответственно, обмен между двумя конфигурациями.
1С:Управление торговлей (1С:УТ)
Командой исполнителя были проведены следующие работы:
Предпроектное обследование, включающее в себя серию экспресс-интервью с ключевыми пользователями и формирование на основе полученной информации технического задания.
Установка конфигурации и настройка первоначальных опций программы.
Ввод нормативно-справочной информации, добавление видов цен и ценовых групп, настройка формул и ценообразования.
Перенос НСИ и остатков из базы 1С Бухгалтерия предприятия в 1С Управление торговлей, сверка данных.
Обучение пользователей. Формирование кейсов тестовых примеров, эмулирующих текущую работу клиента (сквозной пример). Написание инструкций по работе с программой для всех ролей пользователей.
Разработка рабочего места для расчета средней цены закупок и переоценки товаров при ее изменении в большую сторону.
Разработка рабочего места снабженца для заказа товаров поставщику по результатам продаж за определенный прошлый период (опционально).
Разработка дополнительных печатных форм
Настройка регламентных заданий и автоматической синхронизации данных с 1С Бухгалтерия предприятия.
Настройка торгового оборудования.
Ускорение обработки заказов 45%
Сокращение сроков исполнения заказов 20%
Средний показатель сокращения трудозатрат по подразделения 15%
Ускорение получения управленческой отчетности – в 3 раза.
