УЗНАЙТЕ КАК СДЕЛАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ

ВНЕДРЕНИЕ 1С

Фирмой «1С» разработаны технологии оказания услуг по внедрению и сопровождению программных продуктов на базе 1С:Предприятие 8.

Наша компания применяет данные технологии, что позволяет максимально точно реализовать требования клиента и учесть специфику деятельности каждой организации.

ВИДЫ ВНЕДРЕНИЯ 1С

Экспресс-внедрение

Длительность: 1-5 рабочих дней
Трудозатраты: 8-12 часов

Внедрение с минимальными затратами и в сжатые сроки.

На любом из этапов работ, в зависимости от требований, экспресс-внедрение может быть переведено в стандартное внедрение.

от 32 000 рублей

Технология Быстрого Результата (ТБР)

Длительность: от 1 месяца

Трудозатраты: от 50 часов

ТБР - Технология Быстрого Результата

В области применения данной технологии не существует существенных ограничений по масштабу предприятия, типовому решению или отрасли предприятия заказчика

от 200 000 рублей

Технология Стандартного Внедрения (ТСВ)

Длительность: 1 -3 месяца

Трудозатраты: от 50 часов

Ориентировано на внедрение типовых решений и не требует или требует незначительной доработки готового программного продукта.

При большем объёме работ и длительных сроках данное внедрение может быть переведено в проектное внедрение

от 200 000 рублей

Технология Корпоративного Внедрения (ТКВ)

Длительность: от 6-ти месяцев
Трудозатраты: от 1000 часов

Ориентировано на внедрение комплексных сложных решений на средних и крупных предприятиях.

Готовые решения дорабатываются под специфику ведения учета компании.

от 4 000 000 рублей

ПОДРОБНЕЕ

ЭКСПРЕСС - ВНЕДРЕНИЕ

Экспресс-внедрение выполняется исключительно на типовом функционале конфигураций 1C.
Данная технология подойдет Вам, если:

на первом этапе работы с программным продуктом вы готовы использовать типовой функционал 1С;
внедряется тиражное решение от 1С: 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и Управление персоналом;
количество будущих пользователей 1С не превышает 10 человек.

Этапы работ:

производятся обязательные настройки программы 1C перед началом ведения учета;
разъясняются значения параметров и настроек учетных политик;
настраиваются профили пользователей;
при необходимости, выполняется перенос данных стандартными средствами конфигурации 1C или консультирование пользователей 1C по вводу начальных остатков вручную;
проводится обучение пользователей по наиболее интересующим вопросам работы с программой 1C.

ТБР (Технология Быстрого Результата)

Технология предназначена для управления внедрением любых тиражных (типовых или отраслевых) решений в рамках комплексных проектов на малом рынке, для автоматизации предприятий среднего рынка, а в ряде случаев и для корпоративного сегмента рынка.

ТБР – это технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для клиента, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ и обеспечивающая обслуживающей компанией получение регулярного финансирования на выполнение работ.

Этапы работ:

экспресс обследование;
выбор программного продукта;
разработка план-графика внедрения (наименование работ, объем, сроки, стоимость);
установка программного продукта;
настройка параметров системы;
перенос данных из других систем (если требуется);
обучение/тестирование системы;
сопровождение в зависимости от выбранного варианта договора.

ТСВ (Технология Стандартного Внедрения)

Технология стандартного внедрения относится к методологиям, разработанным фирмой "1С". Это комплексная методика, предназначенная для быстрой и эффективной интеграции типовых конфигураций "1С" в информационные системы организаций или развития функционала уже имеющихся программных продуктов.

Больше всего эта технология подходит для предприятий с относительно простой структурой и стандартными бизнес-процессами, автоматизация которых может быть по большей части реализована в рамках стандартных возможностей конфигураций фирмы "1С" с минимальной доработкой системы.

Этапы стандартного внедрения

Экспресс-обследование. Анализ текущего состояния бизнес-процессов организации для определения, какая типовая конфигурация "1С" оптимально подойдет для их автоматизации. На этом этапе важно выявить любые специфические потребности или проблемы, которые могут потребовать дополнительной настройки или доработки системы.
Анализ требований и разработка концепции автоматизированной системы. На этом этапе определяются и документируются функциональные и технические требования к будущей автоматизированной системе.
Поставка и установка программного обеспечения. После определения требований следует установка и настройка самой системы "1С". Это включает в себя физическую установку программного обеспечения на сервера и рабочие станции.
Адаптация и настройка системы. На этом этапе осуществляется настройка и адаптация программного продукта в соответствии с потребностями бизнеса. Эти работы могут также включать разработку дополнительных модулей или интеграцию с существующими системами, настройку учетных записей, прав доступа, базовых функций учета и отчетности.
Перенос начальных данных. Этот шаг включает миграцию данных из исторических систем в новую автоматизированную систему, что требует аккуратности для обеспечения точности и целостности данных.
Обучение пользователей. Этот этап включает в себя обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новую систему. Это важно для гарантии того, что все пользователи могут полноценно работать с новой системой.
Сопровождение системы и консультирование пользователей. Этот этап является ключевым для поддержания эффективности и актуальности системы после её внедрения. Он включает работы по обеспечению непрерывной технической поддержки для устранения любых возникающих проблем, связанных с работой системы, а также предоставление помощи пользователям по вопросам, связанным с использованием функций и возможностей программных продуктов "1С".

ТКВ (Технология Корпоративного Внедрения)

Технология Корпоративного Внедрения (ТКВ) предназначена для комплексного внедрения программных продуктов «1С» в крупных предприятиях и холдингах. Она включает в себя глубокий анализ бизнес-процессов клиента, разработку индивидуального решения, его адаптацию, тестирование, обучение пользователей и поддержку после внедрения.
Настоящая технология базируется на рекомендациях стандарта PMI PMBOK, а также соответствует требованиям других международных стандартов, в частности, стандартов серии ISO 9000.

Особенности 1C:ТКВ применения в крупных предприятиях и холдингах:

возможность адаптации под уникальные бизнес-процессы и специфику деятельности;
интеграция с другими информационными системами и технологическими платформами;
масштабируемость решения с учетом роста и развития бизнеса;
высокий уровень безопасности данных и их централизованное управление.

Ключевые критерии необходимости использования ТКВ:

масштаб: численность команды проекта – более 10 человек (общая: как сотрудников заказчика, так и подрядчика), объем – более 3 тыс. человеко-часов, срок – более 6 месяцев;
критичность технологических изменений (доработок тиражной системы): требуются существенные изменения, затрагивающие архитектуру ИС;
критичность организационных изменений: требуемые решаемой задачей изменения не локальны и затрагивают важные подходы к управлению компанией, а также существенно перераспределяют роли и ответственность руководителей;
готовность методологий и политик учета, формализация бизнес-процессов и процедур: задача такова, что, кроме внедрения программного продукта, необходима разработка и утверждение методологий или изменение бизнес-процессов и процедур;
готовность компании к быстрому принятию решений: заказчик (или заказчики) ИТ-системы не готовы быстро принимать решения по проекту, либо этого требуют корпоративные процедуры и стандарты.

Основные фазы корпоративного внедрения:

Инициация проекта: проведение экспресс-обследования или иного сбора бизнес-требований, подготовка Устава проекта.
Концептуальное проектирование: создание Концепции информационной системы.
Разработка архитектуры информационной системы, включая прототипирование системы.
Рабочий проект (разработка), в том числе обучение пользователей, организация линии поддержки.
Опытная эксплуатация: проведение приемо-сдаточных испытаний.
Ввод системы в промышленную эксплуатацию.

6 ПРИЧИН РАБОТАТЬ С НАМИ

Высокое качество

Мы гордимся качеством предоставляемых услуг, в соответствии со стандартом ISO9001:2015.
На протяжении 15 лет, мы повышаем уровень своей компетенции и профессионализма.
Гарантированный результат

Работа нашей компании направлена на достижение поставленных целей.
Если цели клиентов в автоматизации предприятия нам ясны, то их достижение лишь вопрос времени.
Профессиональные консультации специалистов

Каждый из специалистов нашей компании может подтвердить свою квалификацию наличием сертификатов по предметным областям программ 1С.
Привлекательные цены

Гибкая ценовая политика компании дает возможность нашим клиентам автоматизировать бизнес-процессы предприятия по приемлемым ценам.
Мы умеем договариваться!.
Богатая история положительных отзывов

Мы любим наших клиентов, а они отвечают нам взаимностью.
Большую историю внедренных решений, отзывов и кейсов вы можете посмотреть на нашем сайте.
Комплексные предложения

Мы без труда подберем для Вас оптимальный набор услуг исходя из Ваших требований и финансовых возможностей.
Учтем индивидуальные пожелания и особенности учета на предприятии.