Переход на 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения3.0 в региональном Центре социальной поддержки населения
Организация и контроль социального обслуживания населения
Программные продукты: 1С:Зарплата и кадры государтсвенного учреждения 3.0
Количество пользователей в базе: 1200
Центр социальной поддержки населения Приволжский федеральный округ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
Центр социальной поддержки населения оказывает госуслуги и выполняет функции в следующих областях: 1. Социальная поддержка: ведение базы данных получателей мер, составление списков нуждающихся в жилье, выдача документов для соцподдержки, подготовка документов для реабилитации и путевок для пожилых и инвалидов, помощь малоимущим и в трудных ситуациях, санаторное оздоровление и отдых детей, назначение компенсаций и пособий, деятельность органа опеки, устройство детей-сирот в семьи или учреждения. 2. Профилактика безнадзорности: работа с безнадзорными несовершеннолетними и их родителями, не исполняющими обязанности. 3. Обработка обращений и прием граждан по вопросам соцзащиты. 4. Координация социальных учреждений (филиалов). 5. Организация гуманитарной помощи.
ЦЕЛИ/СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ:
Необходимо было выполнить перенос данных в актуальную версию 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения (далее 1С:ЗКГУ), обучить пользователей работе в новой системе, обеспечить своевременное и корректное формирование регламентированной отчетности, обеспечить корректный устойчивый автообмен данными между бухгалтерской и кадровой учетными программами.
О ПРОЕКТЕ:
Выполненные работы
сбор технического задания и организация работ по переносу данных из 1С:ЗКГУ 1.0 в 1С:ЗКГУ 3.0;
разработка технического задания и организация работ по доработке типового функционала 1С:ЗКГУ;
консультирование пользователей по работе в системе, оказание методологической поддержки;
настройка синхронизации данных из 1С:ЗКГУ в в 1С:Бухгалтерия государственного предприятия.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Упрощение и ускорение расчета заработной платы.
Снижение вероятности ошибок при расчетах и ведении кадрового учета за счет автоматизации части операций и методологической поддержке.
Улучшение контроля за расходами на оплату труда и предоставление более прозрачной отчетности для руководства и проверяющих органов.
Сокращение времени на выполнение рутинных операций, что позволяет сотрудникам отдела кадров и бухгалтерии сосредоточиться на более сложных задачах.
Обеспечение соответствия действующему законодательству в области трудовых отношений и налогообложения, благодаря переходу на актуальную версию программы и ее своевременному обновлению.
Реализована интеграция с другими системами управления учреждением, что обеспечило создание единого информационного контура в организации.