Эффективное внедрение «1С:Комплексная автоматизация» проходит в несколько этапов, что позволяет минимизировать риски и настроить систему под уникальные задачи компании.
Анализ и подготовка:
Аудит бизнес-процессов.
Выявление текущих потребностей бизнеса.
Анализ существующего программного обеспечения.
Формирование требований к новой системе.
Настройка программы:
- Настройка областей учета.
- Создание профилей пользователей с индивидуальными настройками доступа.
- Типовые интеграции с внешними системами.
Доработка под потребности компании
(для проектного внедрения):
На этом этапе реализуется индивидуальная настройка системы под требования Заказчика.
(для проектного внедрения):
На этом этапе реализуется индивидуальная настройка системы под требования Заказчика.
Это может включать следующие работы:
- Разработка специализированных отчетов.
- Настройка интерфейсов для удобства сотрудников.
- Нестандартная интеграция внешними системами.
Тестирование и обучение персонала:
- Перед запуском системы проводится обучение пользователей работе в новой системе. Готовятся инструкции для пользователей.
- Далее совместно с пользователями проводится тестирование работы в системе. Выявляются ошибки и необходимость доработки системы.
Ввод в эксплуатацию:
- Пользователи начинают работать в системе.
- Подрядчик оказывает консультативное и техническое сопровождение.
- По необходимости выполняются доработки системы.
Стоимость внедрения 1С: Комплексная автоматизация:
Факторы, влияющие на стоимость внедрения:
- Количество пользователей.
- Количество областей учета, автоматизируемых в программе.
- Сложность доработок и интеграций.
Проектное внедрение
Цена от
1 000 000 руб.
1 000 000 руб.
Системы дорабатывается под требования бизнес-процесса Заказчика
Средний и крупный бизнес
Типовое внедрение
Цена от
500 000 руб.
500 000 руб.
Используется только типовой функционал системы
Малый и средний бизнес
*Указаны ориентировочные цены. Порядок цен определяется на основании опроса в ходе пресейла и по необходимости уточняется при обследовании.
Длительность и количество этапов внедрения программы зависят в первую очередь от задач, которые Заказчик планирует решать с ее помощью. Если процессы в компании сложные и специфичные, то как правило, требуются доработки типового функционала системы, что значительно увеличивает сроки внедрения.
Основные этапы:
Обследование бизнес-процессов Заказчика:
- Определение функциональных требований Заказчика к новой системе;
- Анализ текущих информационных систем;
- Фиксация состояния бизнес-процессов «как есть».
- Анализ текущих информационных систем;
- Фиксация состояния бизнес-процессов «как есть».
Моделирование и прототипирование будущей информационной системы:
- Фиксация бизнес-процессов «как будет»;
- Создание модели будущей информационной системы в ее базовой функциональности (то есть на базе типового функционала программы);
- Определение функциональных разрывов (будущих доработок системы под процессы Заказчика).
- Создание модели будущей информационной системы в ее базовой функциональности (то есть на базе типового функционала программы);
- Определение функциональных разрывов (будущих доработок системы под процессы Заказчика).
Адаптация системы под конкретные задачи и бизнес-процессы:
Расширение/изменение типового функционала системы с помощью различных инструментов (дополнительные отчеты, обработки, печатные формы, интеграции, модули).
Перенос данных из текущих систем
Сложность этапа заключается, что часто системы имеют различную структуру метаданных и для объекта системы необходимо пореквизитно прописать правила переноса данных.
- Подготовка технического задания на перенос данных;
- Написание правил переноса данных;
- Тестирование правил переноса;
- Перенос данных;
- Совместная с Заказчиком проверка корректности переноса.
- Подготовка технического задания на перенос данных;
- Написание правил переноса данных;
- Тестирование правил переноса;
- Перенос данных;
- Совместная с Заказчиком проверка корректности переноса.
Нормализация НСИ:
- Аудит текущего состояния нормативно-справочной информации с целью оценки их качества;
- Разработка и согласование с Заказчиком методик нормализации НСИ;
- Разработка Регламентов по ведению справочников НСИ;
- Нормализация НСИ.
- Разработка и согласование с Заказчиком методик нормализации НСИ;
- Разработка Регламентов по ведению справочников НСИ;
- Нормализация НСИ.
Настройка новой системы:
- Настройка прав доступа пользователей согласно их функциональным ролям;
- Настройка интерфейсов пользователей;
- Настройка типовых/нетиповых обменов с другими системами/сервисами;
- Подключение оборудование (по необходимости).
- Настройка интерфейсов пользователей;
- Настройка типовых/нетиповых обменов с другими системами/сервисами;
- Подключение оборудование (по необходимости).
Обучение пользователей:
- Разработка и согласование Программы обучения;
- Подготовка пользовательский инструкций;
- Обучение пользователей.
- Подготовка пользовательский инструкций;
- Обучение пользователей.
Опытная эксплуатация:
- Выполнение пользователями в тестовом контуре на реальных данных своих операций согласно заранее подготовленным сценариям;
- Исправление ошибок, возникающих в ходе тестирования системы.
- Исправление ошибок, возникающих в ходе тестирования системы.
Опытно-промышленная эксплуатация:
- Система запускается в продуктивный контур;
- Пользователи работают в новой системе под контролем наших специалистов;
- Специалисты оперативно оказывают консультации и исправляют ошибки в системе.
- Пользователи работают в новой системе под контролем наших специалистов;
- Специалисты оперативно оказывают консультации и исправляют ошибки в системе.
Промышленная эксплуатация. Постпроектное сопровождение системы:
- Пользователи в штатном режиме работают в программе. На этом этапе полностью отсутствует двойной учет (то есть в старой и новой системе одновременно);
- Специалисты оказывают консультации, помогают в выполнении регламентных операций в системе и исправлении ошибок;
- По необходимости выполняются работы по доработке системы.
- Специалисты оказывают консультации, помогают в выполнении регламентных операций в системе и исправлении ошибок;
- По необходимости выполняются работы по доработке системы.
Отзывы о нас
Оставить заявку
на консультацию!
на консультацию!
Внедрение 1С: Комплексная автоматизация — оптимизация учета и управления бизнесом
Внедрение решений на базе «1С:Комплексная автоматизация 8» используется для построения единой системы учета и управления предприятием.
Такой подход позволяет объединить финансовые, складские, производственные и управленческие процессы в одной информационной среде, снизить зависимость от разрозненных программ и повысить качество данных.
Компания Аксельсофт выполняет внедрение 1С комплексная автоматизация с учетом структуры бизнеса, особенностей учета и требований к интеграциям.
Внедрение 1С комплексная автоматизация актуально для компаний, которые сталкиваются с ростом объемов информации, сложностью контроля операций и необходимостью повышения прозрачности учета. В таких проектах важно не просто внедрить программный продукт, а адаптировать его под реальные бизнес-процессы предприятия, обеспечив корректную работу всех учетных контуров.
Компания Аксельсофт выполняет внедрение 1С комплексная автоматизация с учетом структуры бизнеса, особенностей учета и требований к интеграциям.
Внедрение 1С комплексная автоматизация актуально для компаний, которые сталкиваются с ростом объемов информации, сложностью контроля операций и необходимостью повышения прозрачности учета. В таких проектах важно не просто внедрить программный продукт, а адаптировать его под реальные бизнес-процессы предприятия, обеспечив корректную работу всех учетных контуров.
Стоимость внедрения 1С комплексная автоматизация определяется индивидуально и зависит от количества пользователей, числа автоматизируемых направлений учета, сложности интеграций и объема доработок. Также учитывается необходимость переноса данных из действующих систем и требования к управленческой и регламентированной отчетности.
Проект внедрение 1С комплексная автоматизация под ключ включает полный цикл работ: обследование текущих процессов, формирование целевой модели учета, проектирование системы, настройку и доработку функционала, перенос данных, тестирование и обучение пользователей.
Такой подход позволяет снизить риски и обеспечить стабильный запуск системы в эксплуатацию. На этапе настройки выполняется конфигурация областей учета, распределение ролей пользователей, настройка интерфейсов и интеграций с внешними системами.
Проект внедрение 1С комплексная автоматизация под ключ включает полный цикл работ: обследование текущих процессов, формирование целевой модели учета, проектирование системы, настройку и доработку функционала, перенос данных, тестирование и обучение пользователей.
Такой подход позволяет снизить риски и обеспечить стабильный запуск системы в эксплуатацию. На этапе настройки выполняется конфигурация областей учета, распределение ролей пользователей, настройка интерфейсов и интеграций с внешними системами.
При необходимости реализуются дополнительные отчеты, обработки и механизмы обмена данными.
Важной частью проекта является перенос данных и нормализация справочной информации. Это обеспечивает корректность учета и единые правила работы в системе. Перед запуском проводится тестирование и обучение сотрудников, что позволяет адаптировать пользователей к новой системе до начала промышленной эксплуатации.
Внедрение 1С комплексная автоматизация в Москве выполняется с учетом локальной специфики и требований бизнеса. Аксельсофт реализует проекты полного цикла — от анализа до постпроектного сопровождения.
В результате внедрения компания получает единую систему учета, повышение прозрачности процессов, сокращение ручных операций и ускорение формирования управленческой отчетности.
Важной частью проекта является перенос данных и нормализация справочной информации. Это обеспечивает корректность учета и единые правила работы в системе. Перед запуском проводится тестирование и обучение сотрудников, что позволяет адаптировать пользователей к новой системе до начала промышленной эксплуатации.
Внедрение 1С комплексная автоматизация в Москве выполняется с учетом локальной специфики и требований бизнеса. Аксельсофт реализует проекты полного цикла — от анализа до постпроектного сопровождения.
В результате внедрения компания получает единую систему учета, повышение прозрачности процессов, сокращение ручных операций и ускорение формирования управленческой отчетности.
Оставьте свой номер телефона, и мы с вами свяжемся!
Или вы можете позвонить нам сами:
+7 (499) 322-39-20
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности