{{title}}
{{text}}
{{published}}
Результаты в цифрах
Эффекты комплексного внедрения 1С
Снижение производственных издержек
14%
Сокращение операционных и административных расходов
14%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
21%
Ускорение обработки заказов
44%
Ускорение подготовки регламентированной отчетности
58%
Рост производительности труда
21%
СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1С: ERP
Стоимость внедрения индивидуальна и зависит от ряда факторов, в том числе:
- Количество внедряемых подсистем
- Количество АРМ
- Объем доработок типового функционала под процессы Заказчика
- Наличие интеграций с другими системами и их сложность
- Готовность ключевых лиц Заказчика к внедрению
*Указаны ориентировочные цены. Порядок стоимости проекта определяется на основании опроса в ходе пресейла и затем уточняется при обследовании
- Количество АРМ
- Объем доработок типового функционала под процессы Заказчика
- Наличие интеграций с другими системами и их сложность
- Готовность ключевых лиц Заказчика к внедрению
*Указаны ориентировочные цены. Порядок стоимости проекта определяется на основании опроса в ходе пресейла и затем уточняется при обследовании
- Выполняем углубленный анализ потребностей Заказчика.
- Изучаем формы отчетности, процессы, системы и интеграционные потоки.
- Готовим отчет о предпроектном обследовании с описанием процессов «as is» и «as to be».
- Моделируем процессы Заказчика на типовом функционале 1С.
- Фиксируем функциональные разрывы (ФР) с типовой программой.
- Готовим документ «Функциональная модель» с зафиксированным в нем реестром требований к подсистемам, описанием ФР
- Готовим детальный план- график проекта со сроками и трудозатратами.
Функциональные блоки
ГК Axelsoft может провести комплексное внедрение всех блоков учета или реализовать внедрение определенных подсистем
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Регламентированный учет
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками и продажами
- Управление финансами и бюджетирование
- Управление складом и запасами
- Организация ремонтов
- Казначейство
- Международный финансовый учет
В основе подхода — процессы Заказчика
Преимущества работы с командой Axelsoft
Наличие официальных статусов «Центр 1С:ERP», «Центр 1С:ERP-Производство», "1С:ERP-Торговля", "1С-Центр разработки".
Официальные положительные отзывы наших Заказчиков.
Официальные положительные отзывы наших Заказчиков.
Успешный опыт комплексных внедрений
Структурное подразделение компании, аккумулирующее лучшие практики проектного опыта, отвечающее за разработку эффективной методологии ведения проектов и ее практическое применение ключевыми лицами проектной команды.
Выделенный проектный офис
В нашей компании внедрениями комплексных систем занимается отдельное подразделение, в состав которого входят сертифицированные специалисты с опытом и компетенциями, необходимыми для успешного завершения сложных проектов
Компетентная команда
ВЫПОЛНЯЕМ РАБОТЫ С СОБЛЮДЕНИЕМ
ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Полный цикл работ от определения стратегических целей внедрения до постпроектного сопровождения
Предпроектное обследование
Составление ТЗ
Поставка, настройка и установка ПО и оборудования
Разработка и настройка системы
Обучение пользователей и составление инструкций
Опытная эксплуатация
Опытно-промышленная эксплуатация
Сопровождение в ходе промышленной эксплуатации
Специалисты отдела
Команда отдела крупных внедрений
НАМ ДОВЕРЯЮТ
Нас выбирают компании, которым важно уверенно развивать бизнес с надежными ИТ-решениями и экспертной поддержкой
Отзывы о нас
Нам доверяют — ознакомьтесь с мнением наших клиентов
ответы на вопросы
Часто задаваемые вопросы
1С:ERP - это не просто программа для учета, а полноценная система управления предприятием. В отличие от разрозненных решений, она объединяет все бизнес-процессы: от закупок и производства до продаж и финансов. Если ваша текущая система не справляется с ростом компании, требует постоянных доработок или не дает полной картины бизнеса, переход на ERP станет стратегическим решением. Система автоматизирует рутинные операции, минимизирует человеческие ошибки и предоставляет руководству актуальную аналитику для принятия управленческих решений в режиме реального времени.
Длительность внедрения зависит от нескольких факторов: масштабов бизнеса, сложности процессов, количества автоматизируемых участков и степени готовности компании к изменениям. Для небольшой компании с типовыми процессами внедрение может занять 2-4 месяца. Среднему бизнесу с несколькими направлениями деятельности потребуется в среднем 6 месяцев. Крупным предприятиям с распределенной структурой и уникальными бизнес-процессами - от 6 месяцев и более.
Опыт показывает, что сопротивление изменениям - естественная реакция персонала. Чтобы минимизировать его, мы применяем комплексный подход: сначала проводим детальный анализ рабочих процессов каждого отдела, затем адаптируем интерфейсы под конкретные должности, разрабатываем понятные инструкции и проводим обучение в несколько этапов. Особое внимание уделяем "ключевым пользователям" - сотрудникам, которые впоследствии будут помогать коллегам.
1С:ERP обладает значительной гибкостью и может быть адаптирована под специфику практически любого бизнеса. Мы уже реализовывали нестандартные решения: от особых схем расчета зарплаты в производственных компаниях до сложных алгоритмов распределения затрат в холдингах. Однако важно понимать, что каждая доработка должна быть экономически обоснована - иногда проще адаптировать бизнес-процесс под стандартные возможности системы, чем разрабатывать уникальное решение. На этапе обследования мы помогаем клиенту найти оптимальный баланс между стандартным функционалом и необходимыми доработками.
Стоимость внедрения складывается из нескольких компонентов. Базовая цена включает обследование бизнес-процессов, разработку технического задания, настройку стандартного функционала системы, перенос данных из старых систем, обучение пользователей и тестовую эксплуатацию. Дополнительно могут учитываться: разработка нестандартных отчетов, интеграция с другим ПО, сложные доработки или адаптация под отраслевые стандарты. Мы всегда предлагаем несколько вариантов реализации проекта - от "эконом" с минимальными доработками до "премиум" с полной кастомизацией под бизнес. После предварительного обследования составляется детальная смета, где все затраты прозрачно расписаны.
Успешность внедрения мы оцениваем по нескольким ключевым показателям. Во-первых, это достижение KPI, которые мы с вами совместно определяем на старте проекта (например, сокращение времени закрытия месяца с 10 до 3 дней). Во-вторых, процент охвата автоматизированных процессов (целевой показатель - 85-90%). В-третьих, результаты опроса пользователей об удобстве работы с системой. Реальная экономическая эффективность обычно становится полностью очевидной через 6-12 месяцев эксплуатации системы.
Да, это отличная стратегия. Внедрение во время низкой деловой активности имеет несколько преимуществ: у сотрудников больше времени на обучение, меньше операционных рисков, проще выделить ресурсы на тестирование. Мы рекомендуем начинать подготовку за 2-3 месяца до "низкого сезона": провести обследование, согласовать ТЗ, подготовить инфраструктуру. Тогда к началу спокойного периода можно сразу приступить к активной фазе внедрения. Для некоторых клиентов мы разрабатывали специальные графики, когда критически важные модули внедрялись в межсезонье, а менее важные - в течение года.
Внедрение 1С для управления и развития бизнеса
Внедрение 1С ERP позволяет объединить ключевые процессы компании в единой информационной системе и обеспечить прозрачное управление ресурсами предприятия. Решение подходит для организаций, которым требуется комплексная автоматизация производства, финансов, закупок, продаж, складского учета и других направлений деятельности.
Мы выполняем внедрение системы 1С ERP с учетом особенностей бизнеса, организационной структуры и стратегических целей компании. Проект начинается с детального анализа текущих процессов и завершается запуском системы в промышленную эксплуатацию с последующей поддержкой пользователей.
Профессиональное внедрение 1С ERP на предприятии помогает повысить управляемость бизнеса, улучшить качество данных для принятия решений и сократить затраты на выполнение рутинных операций. Благодаря единому информационному пространству руководители получают актуальную информацию о работе подразделений и финансовых показателях компании.
Профессиональное внедрение 1С ERP на предприятии помогает повысить управляемость бизнеса, улучшить качество данных для принятия решений и сократить затраты на выполнение рутинных операций. Благодаря единому информационному пространству руководители получают актуальную информацию о работе подразделений и финансовых показателях компании.
В рамках проекта выполняется настройка функциональных блоков системы, разработка необходимых доработок, интеграция с внешними сервисами и перенос данных из действующих учетных систем. Такой подход позволяет максимально адаптировать решение под требования конкретного предприятия.
Наша компания предоставляет услугу внедрения 1С ERP для производственных, торговых и сервисных организаций. Проекты реализуются с использованием современных методологий управления внедрением, что позволяет контролировать сроки, бюджет и качество выполнения работ на каждом этапе.
Наша компания предоставляет услугу внедрения 1С ERP для производственных, торговых и сервисных организаций. Проекты реализуются с использованием современных методологий управления внедрением, что позволяет контролировать сроки, бюджет и качество выполнения работ на каждом этапе.
Если вас интересует стоимость внедрения 1С ERP, итоговая цена определяется индивидуально и зависит от масштаба проекта, количества пользователей, внедряемых подсистем, объема доработок и сложности интеграций. Для предварительной оценки мы проводим анализ потребностей бизнеса и подготавливаем рекомендации по оптимальному варианту реализации проекта.
Для компаний, которым требуется внедрение 1С ERP в Москве, доступно сопровождение специалистов на всех этапах проекта — от обследования до запуска системы и дальнейшего развития решения. Внедрение 1С ERP — это инвестиция в повышение эффективности бизнеса, улучшение контроля над процессами и создание надежной платформы для дальнейшего роста компании.
Для компаний, которым требуется внедрение 1С ERP в Москве, доступно сопровождение специалистов на всех этапах проекта — от обследования до запуска системы и дальнейшего развития решения. Внедрение 1С ERP — это инвестиция в повышение эффективности бизнеса, улучшение контроля над процессами и создание надежной платформы для дальнейшего роста компании.
Оставьте свой номер телефона, и мы с вами свяжемся!
Или вы можете позвонить нам сами:
+7 (499) 322-39-20
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности