Услуги по проектированию и внедрению сложных информационных систем/подсистем на базе 1C:ERP, 1С:ERP.Управление холдингом, 1С:Управление холдингом
Эффекты комплексного внедрения 1С
14%
Снижение производственных издержек
14%
Сокращение операционных и административных расходов
21%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
44%
Ускорение обработки заказов
58%
Ускорение подготовки регламентированной отчетности
21%
Рост производительности труда
СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1С: ERP
Стоимость внедрения индивидуальна и зависит от ряда факторов, в том числе: - Количество внедряемых подсистем - Количество АРМ - Объем доработок типового функционала под процессы Заказчика - Наличие интеграций с другими системами и их сложность - Готовность ключевых лиц Заказчика к внедрению
Экспресс-обследование
Цена от 140 000 руб.
Фиксируем потребности ключевых заказчиков.
Выполняем верхнеуровненвый анализ процессов и ИТ-систем.
Формируем коммерческое предложение и укрупненную дорожную карту проекта.
*Указаны ориентировочные цены. Порядок стоимости проекта определяется на основании опроса в ходе пресейла и затем уточняется при обследовании
Функциональные блоки
ГК Axelsoft может провести комплексное внедрение всех блоков учета или реализовать внедрение определенных подсистем
Управление производством
.
Управление затратами и расчет себестоимости
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Регламентированный учет
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление закупками и продажами
.
Управление финансами и бюджетирование
Управление складом и запасами
Организация ремонтов
Казначейство
Международный финансовый учет
Преимущества работы с командой Axelsoft
В основе нашего подхода - фокус внимания на процессах Заказчика
Успешный опыт комплексных внедрений
Наличие официальных статусов «Центр 1С:ERP», «Центр 1С:ERP-Производство», "1С:ERP-Торговля", "1С-Центр разработки". Официальные положительные отзывы наших Заказчиков.
Выделенный проектный офис
Структурное подразделение компании, аккумулирующее лучшие практики проектного опыта, отвечающее за разработку эффективной методологии ведения проектов и ее практическое применение ключевыми лицами проектной команды.
Компетентная команда
В нашей компании внедрениями комплексных систем занимается отдельное подразделение, в состав которого входят сертифицированные специалисты с опытом и компетенциями, необходимыми для успешного завершения сложных проектов
ВЫПОЛНЯЕМ РАБОТЫ С СОБЛЮДЕНИЕМ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Полный цикл работ от определения стратегических целей внедрения до постпроектного сопровождения
1
Предпроектное обследование
2
Составление ТЗ
3
Поставка, настройка и установка ПО и оборудования
4
Разработка и настройка системы
5
Обучение пользователей и составление инструкций
6
Опытная эксплуатация
7
Опытно-промышленная эксплуатация
8
Сопровождение в ходе промышленной эксплуатации
Команда отдела крупных внедрений
Вячеслав
Руководитель отдела крупных внедрений
Лилия
Руководитель отдела аналитической работы, Функциональный архитектор
Благодаря специалистам Axelsoft запустили интеграцию нашей доработанной 1С:УТ и сайта. Обмен проходит корректно и в автоматическом режиме. А сэкономленное время на ручные операции наши сотрудники могут направить на решение других важных задач!
ООО «ФЭШНСТАЙЛ», Москва
Экономист
С компанией Axelsoft сотрудничаем уже более 6 лет. Успешно внедрили с ними 1C:ERP и продолжаем сотрудничать уже в режиме сопровождения и развития сложившейся информационной системы.
ООО «Альфаэлектро», г. Москва
Генеральный директор
По рекомендации вышли на Axelsoft с определенной задачей по доработке 1С:УНФ. Устроило качество. Продолжаем сотрудничать с компанией в части 1С.
ООО «ВЗРТИ», г.Волжск
Главный бухгалтер
Выражаем благодарность специалистам Axelsoft за качественно выполненные аналитические работы по аудиту формирования финансовой отчетности в нетиповой программе ERP Commodity Trader.
ООО «ВИКОР», г.Москва
Генеральный директор
Не устраивала работа в устаревшей отраслевой программе. Обратились в Aхelsoft. Нам предложили перейти на 1С:Управление торговлей 11. Согласились и остались довольны результатами. Заметно возросла скорость обработки заказов и возможности контроля. Бизнес стал эффективней.
ООО «Лидер», г.Череповец
Генеральный директор
В ходе проекта по переходу СЭДО на базе «1С:Документооборот КОРП» на версию 3.0 компания зарекомендовала себя как как надежный партнер, имеющий в своей составе высококвалифицированных специалистов.
АО «Центральная ППК», г. Москва
Директор по цифровым сервисам
Усилиями проектной команды Axelsoft в короткие сроки был выполнен переход с зарубежной системы на 1C:ERP, тем самым обеспечен бесперебойный учет в компании и независимость от внешних условий.
ООО «ТОЛВО системы для коммерческого транспорта», г.Москва
Директор филиала
Благодарим Axelsoft за оперативную и качественную помощь при переходе значительно кастомизированной 1C:ERP на актуальную версию в части адаптации м оптимизации доработанного функционала.
ЗАО «Краснополянский керамический завод», г.Лобня
Директор по информационным технологиям
Совместно со специалистами Axelsoft разработали подсистему учета движения металлолома на базе 1C:ERP. Это позволил нам автоматизировать процессы на производственной площадке. Рекомендуем компанию как компетентного интегратора в части автоматизации процессов в отрасли вторичной переработки металла.
ООО «Альфамет», г. Череповец
Главный экономист
Благодарим компанию Axelsoft за качественно оказание услуг в части сопровождения и развития кастомизированной системы «1С:Управление торговлей 11.1». Разработанная специалистами подсистема «Маркетинговые акции» позволила внедрить и максимально автоматизировать процесс мотивации сотрудников в компании.
ООО «Элевел», г.Москва
Заместитель генерального директора по управлению проектами
Благодарим команду Axelsoft за успешно реализованный проект по внедрению программы «1С:Комплексная автоматизация 2.5». Рекомендуем компанию как надежного партнера 1С!