Развитие функционала 1С:ERP в компании ЗАО "Краснополянский керамический завод"
Производство строительных материалов
- Срок: август 2024г. - октябрь 2024г.
- Программные продукты: 1С:ERP Управление предприятием
ЗАО "Краснополянский керамический Завод"
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
ЗАО "Краснополянский Керамический Завод" является производителем качественного кирпича с 1961 года. Завод стабильно и уверенно работает, обеспечивая востребованной продукцией стройки в Москве и Подмосковье.
ЦЕЛИ/СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ:
Текущая учетная система Заказчика работает на базе программного продукта «1С:ERP.Управление предприятием». Развитие компании требуется непрерывного развития и автоматизированной системы учета. Для решения определенных задач руководством компании было принято решение усилить штатную IT-структуру за счет привлечения аналитиков и разработчиков нашей компании, специализирующихся на работе с данной конфигурацией.
О ПРОЕКТЕ:
Нашей командой были выполнены следующие задачи:
- Выполнен анализ необходимых работ по переходу кастомизированной конфигурации на актуальную версию 2.5. Определен объем работ по адаптации доработанного функционала.
- Выполнены работы по адаптации доработанного функционала при переходе на актуальную версию программы.
- Расширен функционал подсистемы "Склад и доставка": доработка «АРМ Приемка», реализация автоматического создания складских документов, доработка функциональности документа "Задание на перевозку".
- Расширен функционал подсистемы "Производство": разработка интеграции с принтером-аппликатором, доработка функционала этапов на производство, разработка механизма штрихкодирования в формате GS1.
- Расширен функционал подсистемы "Продажи" : создание и доработка печатных форм и отчетов, реализованы дополнительные схемы учета доставки и расширенного учета партнеров по сегментам.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Уменьшение количества ошибок в системе и "багов".
- Выполнен переход на новую версию программы с сохранением работоспособности необходимого доработанного функционала.
- Сокращение трудозатрат сотрудников производственных подразделений и отдела продаж за счет автоматизации части процессов.