Предприятие занимается оптовой и розничной торговлей метизной продукции и металлопрокатом. Клиенты "Регион Севера" - как физические лица, так и крупные строительные и промышленные организации.
ЦЕЛИ/СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ:
На момент начала проекта учет компании велся в конфигурации 1С: Бухгалтерия. Но поскольку компания представляет собой торговое предприятие с магазинами, складами, которое ведет достаточно большие объемы закупок и продаж, используемый продукт 1С не позволял контролировать многие участки бизнеса и адекватно оценить их эффективность. Командой разработчиков в диалоге с Заказчиком было принято решение перевести управленческий учет в программу 1С:Управление торговлей, сохранив при этом 1С:Бухгалтерию как программу для ведения регламентированной отчетности и настроив, соответственно, обмен между двумя конфигурациями.
О ПРОЕКТЕ:
Командой исполнителя были проведены следующие работы:
Предпроектное обследование, включающее в себя серию экспрессинтервью с ключевыми пользователями и формирование на основе полученной информации технического задания.
Установка конфигурации и настройка первоначальных опций программы.
Ввод нормативно-справочной информации, добавление видов цен и ценовых групп, настройка формул и ценообразования.
Перенос НСИ и остатков из базы 1С Бухгалтерия предприятия в 1С Управление торговлей, сверка данных.
Обучение пользователей. Формирование кейсов тестовых примеров, эмулирующих текущую работу клиента (сквозной пример). Написание инструкций по работе с программой для всех ролей пользователей.
Разработка рабочего места для расчета средней цены закупок и переоценки товаров при ее изменении в большую сторону.
Разработка рабочего места снабженца для заказа товаров поставщику по результатам продаж за определенный прошлый период (опционально).
Разработка дополнительных печатных форм.
Настройка регламентных заданий и автоматической синхронизации данных с 1С Бухгалтерия предприятия.
Настройка торгового оборудования.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Ускорение обработки заказов: 45%;
Сокращение сроков исполнения заказов: 20%;
Средний показатель сокращения трудозатрат по подразделениям: 15%;
Ускорение получения управленческой отчетности – в 3 раза.
Оставить заявку на консультацию!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности