Внедрение 1С:Комплексная автоматизация
в ООО "АльфаМеталлГрупп"

Оптовая торговля металлопрокатной продукцией
  • Срок: декабрь 2023 г. - март 2024
  • Программные продукты: 1С:Комплексная автоматизация 2.5
ООО "АльфаМеталлГрупп"

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

ООО «АльфаМеталлГрупп» осуществляет реализацию обширного спектра металлопрокатной продукции уже много лет. На сегодняшний день компания предлагает своим клиентам следующую продукцию: трубы, нержавеющую сталь, листовой прокат, метсырье, цветные металлы, сортовой прокат, метизы и сталь.

ЦЕЛИ/СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ:

На момент старта проекта текущая учетная система Заказчика работала на базе доработанной конфигурации «1С:Управление торговлей 11.4». Развитие компании потребовала более широких возможностей в части планирования деятельности по направлениям, контроля, а также в перспективе - внедрения бюджетирования. Было принято решение о переходе учетной системы на программу "1С:Комплексная автоматизация".

О ПРОЕКТЕ:

В ходе проекта нашей командой выполнены следующие работы:

Предпроектное обследование:
  • зафиксированы бизнес-требования к новой системе учета;
  • зафиксировано ведение в текущей системе бизнес-процессов.
Моделирование будущей системы:
  • на типовой демобазе реализован сквозной пример выполнения всех операций;
  • зафиксированы функциональные разрывы, требующие доработки системы.
Переход на 1С:Комплексная автоматизация, настройка системы:
  • свертка базы 1С:Управление торговлей 11.4, нормализация НСИ, исправление ошибок в базе;
  • обновление 1С:Управление торговлей до версии 11.5;
  • переход на 1С:Комплексная автоматизация через обновление;
  • настройка системы: в том числе блоки "Продажи", "Закупки", "Склад";
  • настройка обмена с 1С:Бухгалтерия КОРП.
Адаптация типового функционала:
  • выполнены доработки типовых печатных форм и разработаны внешние дополнительные печатные формы;
  • разработаны дополнительные отчеты, в том числе отчет «Валовая прибыль по направлениям деятельности;
  • доработан функционал систем в части контроля и работы с дебиторской задолженностью;
  • доработан функционал;
  • доработка документов продаж и оприходования в части добавления дополнительных реквизитов;
  • написание обработки для фиксации отметки о наличии оригинала в документах.
  • доработка типовых прав доступов для групп пользователей.
Обучение пользователей работе в новой системе.

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Переход на 1С:Комплексную автоматизацию позволил Заказчику реализовать более развернутые возможности учета по направлениям деятельности, а значит повысить возможности оперативного мониторинга и контроля эффективностью бизнеса.
  • Функционал 1С:Комплексной автоматизации в перспективе дал возможности компании перейти к автоматизации процессов бюджетирования.
  • В ходе внедрения были выполнены работы по нормализации НСИ и исправлению ошибок в учете, что на выходе повысило эффективность и корректность ведения учета в компании.
  • Доработки в части настройки прав доступы позволили снизить риски ошибок в системе в силу человеческого фактора.